The smart Trick of وظائ٠That No One is Discussing
ومع ذلك ØŒ يجوز لقواعد نقابة العمال أو منظمة صاØب العمل تقييد Ùئات العمال أو أرباب العمل الذين قد ينضمون إلى المنظمة.أشر إلى صورة مصغرة لرؤية التعليق التوضيØÙŠ ØŒ انقر لرؤية الشكل ÙÙŠ سياق المقالة.
النوع الثالث من وظيÙØ© النقابات العمالية ØŒ تقديم الخدمات للأعضاء ØŒ يركز أولاً وقبل كل شيء على مكان العمل. يوجد وكيل متجر على مستوى المؤسسة لضمان اØترام Øقوق العمال بموجب اتÙاقية المÙاوضة الجماعية والقانون - وإذا لم يكن الأمر كذلك ØŒ يجب اتخاذ الإجراءات اللازمة. وظيÙØ© ضابط النقابة هي الدÙاع عن Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø§Ù„Ø¹Ù…Ø§Ù„ ÙÙŠ مواجهة الإدارة ØŒ وبالتالي إضÙاء الشرعية على دوره التمثيلي. قد يشمل ذلك رÙع شكوى Ùردية بشأن الانضباط أو الÙصل ØŒ أو التعاون مع الإدارة ÙÙŠ لجنة مشتركة للصØØ© والسلامة.
يظهر شكل متخصص من مشاركة العمال ÙÙŠ تطوير لجان الصØØ© والسلامة وممثلي الصØØ© والسلامة (لمشاركة العمال ÙÙŠ الدنمارك ØŒ انظر أيضًا "دراسة Øالة: الدنمارك"). تنص تشريعات عدد من البلدان على إنشاء مثل هذه اللجان ولمثل هؤلاء الممثلين (على سبيل المثال ØŒ بلجيكا ØŒ عدة مقاطعات ÙÙŠ كندا ØŒ الدنمارك ØŒ Ùرنسا ØŒ هولندا ØŒ السويد).
قد تتخذ أيضًا نزاعات Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø§Ù„Ø¬Ù…Ø§Ø¹ÙŠØ© Øول مسائل الصØØ© والسلامة أشكالًا عديدة. يمكن أن تنشأ مثل هذه الخلاÙات من المÙاوضات بين النقابات العمالية وصاØب العمل Øول تشكيل أو مسؤوليات لجنة الصØØ© والسلامة ØŒ وإدخال تكنولوجيا جديدة ØŒ وتدابير Ù…Øددة للتعامل مع المواد الخطرة ØŒ ومراقبة البيئة وما إلى ذلك. قد تتضمن المÙاوضات بيانات مبادئ عامة تتعلق بالصØØ© والسلامة أو تØسينات أو Øدود Ù…Øددة.
وتجدر الإشارة إلى أن عددًا من البلدان يشترط إنشاء لجان الصØØ© والسلامة ÙÙŠ مكان العمل أو قد يتم إنشاؤها للمؤسسات التي لديها أكثر من عدد معين من الموظÙين. هذه اللجان ثنائية ÙÙŠ طبيعتها وتضم ممثلين عن أصØاب العمل والعمال. عادة ما يكون لهذه اللجان وظيÙتها للتØقيق ÙˆØ§Ù‚ØªØ±Ø§Ø Ø¬Ù…ÙŠØ¹ السبل والوسائل للمساهمة بنشاط ÙÙŠ التدابير المتخذة لضمان Ø£Ùضل ظرو٠الصØØ© والسلامة الممكنة ÙÙŠ المؤسسة ØŒ وهو دور انقر هنا يمكن أن يشمل تعزيز ومراقبة ظرو٠الصØØ© والسلامة ÙÙŠ لضمان ØŒ من بين أمور أخرى ØŒ الالتزام بالقوانين ÙˆØ§Ù„Ù„ÙˆØ§Ø¦Ø Ø§Ù„Ù…Ø¹Ù…ÙˆÙ„ بها.
تم إنشاء بعض منظمات أصØاب العمل ÙÙŠ البداية استجابةً لضغوط النقابات العمالية للتÙاوض ØŒ ولكن قد ÙŠÙعزى البعض الآخر إلى نقابات من العصور الوسطى أو مجموعات أخرى تأسست للدÙاع عن Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø³ÙˆÙ‚ معينة. ÙˆÙصÙÙت منظمات أصØاب العمل على أنها مجموعات رسمية من أرباب العمل تم إنشاؤها للدÙاع عن أصØاب العمل المنتسبين وتمثيلهم وتقديم المشورة لهم ولتعزيز مكانتهم ÙÙŠ المجتمع ككل Ùيما يتعلق بمسائل العمل المتميزة عن المسائل الاقتصادية .
يتمتع ممثلو صØØ© العمال وسلامتهم بالضرورة بالØماية من التمييز أو الانتقام ÙÙŠ ممارسة وظائÙهم. ويØÙ‚ لهم على الأقل الØصول على إجازة مدÙوعة الأجر ØŒ بالإضاÙØ© إلى الØصول على الوسائل الضرورية (التي غالبًا ما يناقش تعريÙها) لممارسة وظائÙهم.
هذه المرونة ÙÙŠ المÙاوضة الجماعية هي التي تساعد على ضمان استمراريتها. ومع ذلك ØŒ هناك شرط مسبق واØد للمÙاوضة الرسمية أو غير الرسمية: لكي ØªÙ†Ø¬Ø Ø§Ù„Ù…Ùاوضات ØŒ يجب أن يتمتع ممثلو كلا الجانبين بسلطة المساومة والتوصل إلى صÙقة ÙŠÙراد اØترامها.
يميل نظام علاقات العمل المتخل٠إلى أن يكون استبداديًا ØŒ مع وجود قواعد يمليها صاØب العمل دون مشاركة الموظ٠بشكل مباشر أو غير مباشر إلا ÙÙŠ نقطة قبول التوظي٠وÙقًا للشروط المعروضة.
إن تأسيس نظام التØقق من المستØقات (Øيث يتم خصم المستØقات من أجور العامل ودÙعها مباشرة للنقابة) يخÙ٠من هذه المهمة بشكل كبير. ÙÙŠ معظم أوروبا الوسطى والشرقية ØŒ يتم تØويل النقابات العمالية التي كانت تسيطر عليها وتمولها الدولة Ùˆ / أو تنضم إليها منظمات مستقلة جديدة Ø› يكاÙØ Ø§Ù„Ø¬Ù…ÙŠØ¹ للعثور على مكان والعمل Ø¨Ù†Ø¬Ø§Ø ÙÙŠ الهيكل الاقتصادي الجديد. تجعل الأجور المنخÙضة للغاية (وبالتالي المستØقات) هناك ÙˆÙÙŠ البلدان النامية التي بها نقابات مدعومة من الØكومة من الصعب بناء Øركة نقابية مستقلة قوية.
الاتÙاقيات القطاعية التي تغطي صناعات أو مهن معينة شائعة ÙÙŠ بعض البلدان مثل ألمانيا ÙˆÙرنسا.
كل من Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø§Ù„Ø®Ø§ØµØ© والعامة على المØÙƒ ÙÙŠ أي نظام علاقات عمل. والدولة طر٠Ùاعل ÙÙŠ النظام أيضًا ØŒ على الرغم من أن دورها يختل٠من نشط إلى سلبي ÙÙŠ بلدان مختلÙØ©. إن طبيعة العلاقات بين العمال المنظمين وأرباب العمل والØكومة Ùيما يتعلق بالصØØ© والسلامة تدل على الوضع العام للعلاقات الصناعية ÙÙŠ بلد ما أو صناعة ما والعكس صØÙŠØ.
تختل٠كثاÙØ© النقابات العمالية بشكل كبير بين البلدان وداخلها. ÙÙŠ بعض البلدان ÙÙŠ أوروبا الغربية ØŒ على سبيل المثال ØŒ يكون مرتÙعًا جدًا ÙÙŠ القطاع العام ولكنه يميل إلى أن يكون منخÙضًا ÙÙŠ القطاع الخاص وخاصة ÙÙŠ وظائ٠ذوي الياقات البيضاء. أرقام توظي٠الياقات الزرقاء ÙÙŠ تلك المنطقة مختلطة ØŒ من أعلى مستوى ÙÙŠ النمسا والسويد إلى أدنى مستوى ÙÙŠ Ùرنسا ØŒ Øيث تتجاوز القوة السياسية للنقابات العمالية بكثير ما قد توØÙŠ به أرقام العضوية.